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构建支撑系统 可再生能源“走出去”
来源:http://www.grass-f.com 责任编辑:利来国际w66 更新日期:2019-02-20 08:50
构建支撑系统 可再生能源走出去 12月3日举行的第五届我国对外出资协作洽谈会可再生动力海外出资论坛上了解到,可再生动力项目海外出资呈现炽热痕迹,并且在并购中有越来越多的中小企业和民营企业参加。 走出去初具规划 据世界资源研究所(WRI)《我国清洁动

  构建支撑系统 可再生能源“走出去”

   12月3日举行的第五届我国对外出资协作洽谈会可再生动力海外出资论坛上了解到,可再生动力项目海外出资呈现炽热痕迹,并且在并购中有越来越多的中小企业和民营企业参加。

  走出去初具规划

  据世界资源研究所(WRI)《我国清洁动力对外直接出资陈述》显现,到2012年,我国企业对外太阳能和风能工业的直接出资总额累计已到达400亿美元,触及124个海外项目和33个国家,计算规划包含出资海外清洁动力项目、制作工厂以及并购等等。

  国家动力局的数据显现,我国可再生动力企业走出去现已初具规划。以水电职业为例,2012年水电世界商场经营收入到达200亿元以上,配备出口量340万千瓦,出口份额占到25%。现在咱们与80多个国家建立了水电工程协作关系,在中亚、东南亚、非洲形成了较大的商场规划。相关人士介绍,现在,我国现已形成了华能、中电投、中电建、三峡集团等一批具有世界竞争力的水电规划、咨询、施工、项目开发企业。

  我国风电‘走去出’首要会集在美国、土耳其等商场,自从中电建于2009年在埃塞俄比亚建成了我国第一个5万千瓦的海外风电场后,现在我国海外风电装机容量现已到达约70万千瓦。上述人士表明。

  怎样成功走出去

  可再生动力企业走出去面临着政治危险、汇率危险、工程质量危险、施工条件危险、融资放贷危险等许多危险要素,成果的获得是企业在不断探究中堆集经历。

  太阳能企业‘走出去’的关键要素之一是专心主业。正泰2010年起,战略重心转到光伏发电项目开发、建造、运营与出售,可是不管怎样延伸工业链,都环绕主业,所以咱们‘走出去’很少栽跟头。相反,经过完善工业链,提升了咱们的主业。浙江正泰太阳能公司副总裁陆川说,该集团现在为全球供给光伏体系解决方案,美国、韩国、泰国、西班牙、印度等许多国家都有分公司。南非、罗马尼亚、日本等国的太阳能电站正在建造中,下一年将完结并网。

  此外,尽量挑选规划较小、并网简单的项目,涣散项目规划,能够涣散项目关键设备的危险。还要留足并网测验时刻,由于大部分项目并网时刻挨近,政府检验团队有限,会形成无法并网。像意大利、西班牙都发生过相似的并网潮。陆川说,在EPC挑选方面,要考虑到电价调整周期形成的工期严重以及放款进展的不匹配,挑选执行力强和资金实力雄厚的工程公司在半年内完结一切工程。

  拜耳动力董事长王学军则以为,企业成功走出去关键是找专业的协作公司来帮忙躲避汇率危险、方针危险、商场危险,或许旗开得胜当地税务咨询机构、律所、会计师事务所供给咨询,做到危险操控就地化办理。

  关于未来可再生动力出资的方向,业界也有各自不同的了解。

  陆川表明,现在国内外光伏电站建造范畴,体系本钱复合年降幅到达32%,上网电价复合年降幅不到20%,国内外光伏电站建造呈现优秀出资窗口;新式商场机会在未来三年相继呈现。

  王学军以为光伏走出去有不同的出资方法,出资阶段不同,回报率也不同。项目权开发是低投入、高回报;EPC建造是大投入、高回报;项目持有出资是大投入、长时间高回报;而组合出资具有更高的复合回报率。

 
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